海汽系统召开“大研讨大行动”活动研讨会
发表时间:2017-09-30 11:24:55   作者:总经办   浏览次数:2239

 

本网讯 (记者 麦 子)916日下午,海汽系统召开“大研讨大行动”活动研讨会,海汽控股公司党委书记、董事长姜宏涛学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的新论断、新思想,传达学习省国资“大研讨大行动”活动研讨会精神,并作研讨开题发言。党委副书记、工会主席王修奋主持会议。

姜宏涛董事长指出,习近平总书记在中央全面深化改革领导小组会议上的重要讲话,旗帜鲜明提出了全面深化改革的“四个必须”:必须加强党对改革的领导,必须坚持问题导向,必须狠抓改革落实,必须深化对改革规律的认识和运用。习近平书记习总书记的重要论述,立意高远,具有很强的战略性、思想性、针对性,对我们做好全面深化改革工作具有重大的理论意义和实践意义,我们要学深悟透,抓好贯彻落实。坚定改革定力,增强改革勇气,再接再厉,谋划和推进海汽各项改革。

姜董事长分析了公司所面临的环境指出,海汽系统从7月中旬开展“大研讨大行动”活动以来,各级领导通过调查研究、沟通,提出的意见、建议、措施有200多条,大家对目前形势的判断、推断、想法大体分为两个方面:一方面,我们面临的困难是海汽建司66年来前所未有。集中体现:一是高铁开通、私家车普及所带来出行方式的变化,对传统客运业的冲击前所未有,新模式对传统运输业造成的冲击前所未有;二是各种检查无论是规模还是频次,各方面的压力,前所未有,主要是安全检查、反恐检查,以及“双创”检查等等;三是我们自身应对的能力和措施,包括人才筹备都不足。以上三个方面是我们面临的最大困难和最不利的因素。另一方面。我们的有利因素:上市平台的优势,60多年来形成的网络优势,在传统业务上形成的管理优势,包括我们现在探索和培育的新业务,对今后的发展很有利。当然也有大环境就是海南这几年的发展远远快于前几年,海南经济将会走上快车道。这都为我们今后的发展提供了机遇,但总体来讲困难不少,责任重大,要进一步增强紧迫感和责任感。

姜宏涛董事长指出,供给侧结构性改革是我们总的改革思想,大家在思想上要有突破,一定要以新的发展理念来武装自己的头脑,不能抱着老传统来做工作,经验要有,但不能上升为经验主义。要坚持市场导向,把我们提供什么转变为市场需要什么,我们要创造出什么样的产品来满足市场需求,借力运输服务供给侧结构性改革,促进企业转型升级。

一是大力发展旅游客运+旅游服务业务。围绕海南“十三五”期间重点发展的十二大重点产业中的旅游产业,主动融入海南省全域游建设,推进各市县汽车站旅游集散中心建设,充分发挥客运站场网络和运力优势,开启 “运游结合”新模式,大力开展周边游、亲子游等定制化专项旅游服务,补齐我省区域旅游短板;争取开通车站直达景区的旅游专线,积极探索“客运+景区”、“客运+酒店”合作新模式,代理景区门票、出售旅游交通套票、订房等业务,积极拓展客运+旅游增值服务;加强与会议会展公司、大型旅游服务社团、景区和酒店经营等企业的业务合作,大力发展“客运+旅游服务”业务,千方百计争取大型高中端专项或特色旅游服务业务。比如,大型房企的“看房+旅游”团队服务,港澳来琼高端定制旅游服务业务,会务会展团队“出行+旅游”业务等等。

二是开发定制化客运服务新模式。主动适应“互联网+出行”新常态,以市场需求为导向,拓展客运出行新模式,建设“互联网 + 海汽出行”综合服务平台,整合线上线下资源,开展灵活、快速、小批量的道路客运个性化、定制化网约车服务业务;大力发展大型客车租包车业务,针对公务、会务、婚丧嫁娶、集会等团体出行需求,拓展客运租包车定制化服务业务;融入交通综合运输枢纽领域,加强与机场、码头等单位深度合作,在机场、码头、大型市场等客源密集区域设置适宜的道路客运停靠站点,开展机场专线、通勤班车(包车)等特色业务。

三是积极培育汽车服务业务。大力发展驾考业务,以海星联合驾培公司作为驾考业务投资平台,以海口海星驾校作为驾培管理人才的培养和输出基地,共同打造海星“驾考驾培”行业品牌,在中标省交通总队琼南机动车驾驶员考场服务项目基础上,加强与省交通总队的沟通协调和全面合作,力争取得省交通总队在我省其他考场的托管权,并承当后续新考场的建设和运营工作,据此做强做大驾考业务板块。加快推进新能源汽车服务项目落地,积极拓展新能源汽车销售、维修保养、分时租赁、电池回收等业务。充分利用公司网络资源优势,大力推进汽车维修保养、汽车检测、燃料销售、汽车救援等方面,探索连锁化、规模化、信息化服务发展新模式。

四是做好场站综合开发。统筹做好新建站场项目的综合开发,在完善客运服务、旅游集散、物流仓储、汽车销售维修、加油加气加电等配套功能基础上,充分挖掘站场的物业商业资源价值,创新投资模式、经营模式和商业模式,打破站场单一经营局面。

五是稳妥推进混合所有制改革。积极寻求在物流、旅游、汽车服务等领域的优质项目,以股权等方式进行合作,拓展新业务规模,为我司转型升级夯实良好的基础。

六是推进职业经理人试点工作。加快推进职业经理人试点工作,着力通过经营机制体制改革,进一步激发经营管理者干事创业的热情和企业的经营活力,促进企业长远健康发展。

关于品牌质量和管理提升问题姜董事长指出,海汽作为一个服务窗口单位,对员工素质形象、文明礼仪的要求越来越高,我们要持之以恒地抓好品牌质量和管理提升工作,开展好“树形象、创品牌”活动,要求每一个岗位、每一位员工都要熟知、熟记岗位职责和标准流程,切实做到知责、履责、尽责。姜董事长指出,车体包装是海汽的一张脸面,是给客户的第一印象,既要符合客户的需求,又要体现海汽文化。我觉得现在品牌提出的车体包装创意很好,“三匹马”象征,万马奔腾、一马当先,展现出海汽人斗志昂扬向前冲的精神。“三角梅”寓意,自强不息、具有顽强的生命力,无论身处何处都生长开花,我们需要三角梅精神。我们最近推出的车体包装,就是以“三匹马”和“三角梅”作为创意元素。

姜董事长还就安全、反恐、党建和党风廉政建设等工作工作提出了具体要求。他还代表公司党委与基层单位党政负责人进行集体廉政约谈。

会上,党委副书记、工会主席王修奋通报基层单位党建工作检查情况。纪委书记李轩传达《关于严格落实中央八项规定精神确保中秋国庆风清气正的通知》精神,并就近期反腐倡廉工作提出具体要求。海汽系统部分基层单位主要负责人分别就“大研讨大行动”活动成果作研讨发言。

 

省国有企业监事会领导、海汽系统班子成员、司属各单位党政一把手,控股公司、股份公司相关部门负责人参加会议。

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