海汽控股、海汽股份公司召开第二届三次职工(会员)代表大会
发表时间:2019-05-05 11:50:16   作者:总经办   浏览次数:3031

 

 

 

 

 

 

本网讯 (记者 麦 子)4月11日,海南海汽投资控股有限公司、海南海汽运输集团股份有限公司召开第二届三次职工(会员)代表大会,全面回顾2018年工作,部署2019年重点工作。省农林水利交通建设工会常务副主席刘亚明出席会议并讲话。纪委书记李轩、副总经理林顺雄分别主持会议。

会议听取并审议,陈健副总经理代表海汽控股公司作题为《规范治理、创新提升、在海南自贸区(港)建设中推动公司发展》工作报告。听取并审议,刘海荣总经理代表海汽股份公司作题为《创新优化、提升效能,全力推进企业健康持续发展》工作报告。听取并审议,王修奋副书记代表海汽系统工会作题为《把握新机遇、激发新活力,建功自贸区(港),建设新海汽》工作报告。并对上述三个报告以及海汽控股公司、海汽股份公司《2018年度财务决算及2019年度财务预算报告》《2018年度“三重一大”决策制度执行等情况的报告》《2018年度社会保险费、住房公积金及企业年金缴纳情况的报告》《企业年金修订(草案)》《员工培训管理办法修订(草案)》等文件进行审议表决。

省农林水利交通建设工会常务副主席刘亚明对海汽控股公司、海汽股份公司第二届三次职工(会员)代表大会的召开表示祝贺,对海汽近年来取得的成绩给予肯定。他希望海汽干部员工进一步解放思想、开拓进取、创新应对、持续变革、抓住机遇、迎接考验,再创海汽新的辉煌。

海汽控股公司党委书记、董事长姜宏涛在回顾2018年工作时说,过去的一年我们遇到了诸多困难和挑战,但全体干部员工不畏艰难,沉着应对,逆势奋进,在机制体制改革、新业务发展、项目建设、安全质量管理、信息化建设、党建及脱贫攻坚工作等方面取得显著成效,较好地完成了全年主要目标任务。他强调,今年是新中国成立70周年,也是海南推进全面深化改革开放政策落实年,根据省委省政府、省国资委的工作部署,我们确定2019年公司的工作主题是“创新优化、提升效能”。

他就如何贯彻落实公司的决策部署提出四点意见:

一、落实改革各项举措,确保改革工作取得实效。姜宏涛董事长强调三件事:一是进一步完善公司治理,健全现代企业制度。二是加大分子公司整合、重组力度,减少人财物耗费,实现1+1>2的目标。三是进一步完善激励约束机制,对中层管理人员进一步推行契约化、市场化管理,对全体员工继续推行全员绩效考核,更加注重效益,更加注重效能。

二、落实新发展理念,坚持高质量发展。姜董事长强调,生产经营业务重点要以市场为导向,朝着绿色、环保、安全的方向发展。对于落实新发展理念他强调七件事:一是清洁能源汽车应用和服务业务要成为公司新开发业务的一大亮点。二是网约车业务要做到有目标客户的精准投放,打出海汽网约车品牌。三是驾培考培服务业务要以“智慧驾考”为目标,努力与国际接轨,力争成为全国驾考的试验点。四是旅游服务业务要推进客运服务与旅游的深度融合,特别是要以信息化平台为支撑,创造性介入散客游市场,创新海南旅游服务新模式,加快培育新兴产业。五是在项目投资方面要有投资收益,并且要控制好风险。六是要持之以恒抓管理,向管理要效益,进一步推进管理工作更可续、更精细、更高效,努力向一流企业管理水平迈进。七是要牢固树立“生命至上、安全第一”的安全发展理念,切切实实抓好安全管理的每一个细节。

三、落实钉钉子精神,强化责任担当。对于落实钉钉子精神,姜董事长强调三件事:一是要有韧劲、恒劲抓工作,切勿急功近利。二是强化领导带头抓落实。面对企业改革发展的重任,各级领导干部要勇于担当作为,团结和带领全体员工,沉下身子,埋头苦干,一件一件抓落实,真正破解一些亟需解决的问题,真正做一两件效果明显、影响深远的亮点工作,真正取得实实在在的业绩,用业绩说话。三是加强督查考核促落实。对于各项重点工作都要有部署、有推进、有考核、有验收,做到各项工作都有闭环,切忌只部署、不督促,切忌只答应、不落实,切忌虎头蛇尾。

四、落实坚持和加强党的全面领导,以实际行动树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是要把始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,落实到每个岗位履职尽责上,落实到一点一滴的本职工作上,落实到全司广大干部员工勇当先锋、做好表率上。二是要抓好全面从严治党,持之以恒正风肃纪,努力营造风清气正的生产经营环境。三是公司党委将在自身的权责范围内依规依法,落实“三个区分开来”机制,激励广大干部担当作为,但同时也坚决整治喊口号、慢作为、不作为,能力差、乱作为的问题。

刘海荣总经理在工作报告中全面总结了海汽股份公司2018年度工作情况,部署2019年重点工作。他说,2018年海汽以落实国企改革“双百行动”为重要抓手,以“革新图强,高质发展”为工作主题,深化体制机制改革,企业发展活力得到激发;积极培育发展新业务,企业发展动力继续增强;巩固和发展客运业务,企业主业生命力不断释放;抓好项目建设和运营,夯实企业发展后劲;全方位抓好安全生产管理,筑牢企业发展基础;继续推进品牌质量和信息化建设,提升企业影响力和竞争力。

刘总经理强调,2019年将继续以“双核三培育”业务发展战略为总抓手,以供给侧结构性改革为主线,以“创新优化、提升效能”为工作主题,抢抓海南全面深化改革开放、建设自贸区(港)战略、实施乡村振兴战略等机遇,推动公司平稳健康持续发展。他强调八个方面的工作:一是健全法人治理结构,继续探索市场化经营机制,健全激励约束机制,强化改革落地,不断激发企业内生活力。二是优化客运主业,拓展客运延伸服务,深入推进供给侧结构性改革。三是坚持创新引领发展,培育壮大新动能,做精做强汽车服务业务,创新旅游服务业务发展模式,继续拓展物流服务业务。四是稳步推进项目建设,进一步提高投资效益。按既定目标推进重点项目,同时认真谋划、储备好一批项目,为公司长远发展提供有力保障。五是强化资本运作,推动企业市值提升。六是全面推进标准化建设,进一步巩固安全质量管理。七是加强基础管理,进一步规范公司运营管理。八是推进和谐企业建设,弘扬海汽正能量。

陈健副总经理在工作报告中说,2018年海汽控股公司在深化改革,完善公司治理,规范运作迈出新步伐;紧跟市场,培育发展机动车考培业务有新突破,汽车服务等业务有新发展;土地开发与物业经营有新成效,场站开发与建设有新进展;强化管理提升,有效防范和化解经营风险,有效化解各类遗留问题;党建和党风廉政建设继续加强,和谐企业文化建设持续推进。

对于2019年重点工作陈健副总经理强调抓好六个方面工作:一是继续深化体制机制改革,健全法人治理结构,积极探索市场化经营机制;二是进一步挖掘公交客运业务效益,进一步优化调整班线等客运业务,继续优化调整道路客运主业;三是积极稳妥推进重点项目建设,进一步推进土地开发与物业管理,盘活场站土地资源的开发和利用;四是创新新业务培育,扩大机动车考培业务,推动汽车服务等业务发展;五是夯实安全基础管理,提升公司内部管理水平;六是从严从实,推进党风廉政建设向纵深发展。

党委副书记王修奋代表海汽系统工会作工作报告,并致大会开幕词和闭幕词。他号召全体职工代表,要有咬定青山不放松的劲头,有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,不忘初心、锐意进取、积极作为、攻坚克难,对标职代会提出的各项任务,深入学习研究,作出系统梳理,找准工作的切入点和着力点,谋划好、推进好各项目标任务,把握新机遇、激发新活力,建功自贸区(港)建设新海汽。

会议补选了控股公司职工监事。表决通过海汽投资控股有限公司《企业年金修订(草案)》《员工培训管理办法修订(草案)》和海南海汽运输集团股份有限公司《道路旅客运输及客运站安全管理规定修订(草案)》等文件。

在分组讨论会上,职工代表结合海南发展形势、行业发展形势,如何融入海南自贸区(港)建设,推动公司高质量发展等专题展开讨论,坦诚建言,献计献策,并提出了许多宝贵意见和建议。

会议还对海汽2018年度先进单位、先进生产(工作)者和海汽“十佳服务明星”进行了表彰

 

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